最近以来，仅从读报所见，一些地方矿井的“下有对策”，其实还远不止提拔“矿长助理”这一招。或者阳奉阴违不下井；或者下去一小会，“走走秀”就上来；或者只下相对安全的地方，确保一旦“有事”能够“领导先走”。这样看来，如果没有具体细化的监督配套机制，“矿长带班下井”似乎总是有种种难以落实之忧：所以，如何让政策保障更严密、落实更切近，可能是相关部门在打完板子之后，最应该认真考虑的事情。

　　不过，即使将真矿长们都管好了，也不意味着矿业安全从此就高枕无忧。血煤背后，大多存在安全漏洞、操作违规等一系列问题。假使一家矿井严格遵守安全章程，切实把职工生命摆在崇高地位，不管矿长下不下井，矿难发生率都能够降到最低，一线劳动者安全都能够得到最大保障。因此，“让矿长下井”固是严厉的安全倒逼之举，而审批部门严把准入门槛，监管部门确保执法到位，责任追究部门切实问责，等等，同样都是一个完整的安全生产体系中不可或缺的环节。这些，事涉行业整体乃至社会运行的大环境，自也远远超出了“真矿长、假助理”的话题范畴。

　　只给“助理”打板子不够，再给“真矿长”们打板子也不够。(